Карьерная лестница |психолог

Если вы оказались в сложной рабочей ситуации и уже не понимаете, где заканчиваются эмоции и начинается реальная угроза карьере, это можно разобрать вместе. На консультации мы посмотрим: — что на самом деле происходит; — чьи интересы задействованы; — какие риски вы можете не замечать; — как защитить должность, доход и репутацию; — стоит ли договариваться, менять стратегию или готовить выход. До 31 июля для подписчиков канала стоимость разбора — 5 000 ₽ вместо 7 000 ₽. Длительность — 60–75 минут. Для записи напишите мне в личные сообщения слово РАЗБОР.

Отдел продаж не саботирует CRM. Финансовый директор не душит инициативу. IT не тянет резину. И генеральный директор не сошёл с ума. Каждый защищает то, за что отвечает: свои показатели, деньги, полномочия, безопасность и право не оказаться виноватым. Поэтому решение, разумное для компании в целом, нередко оказывается крайне невыгодным для конкретного руководителя. И пока это не увидели, можно сколько угодно говорить про общую цель, командную работу и необходимость договориться. Воз всё равно никуда не поедет. На VC вышла моя новая статья: Лебедь, Рак и Щука ни при чём: почему каждый тянет корпоративный воз в свою сторону О том, почему корпоративные решения проваливаются не из-за отсутствия здравого смысла. И как понять: — кто на самом деле автор решения; — кто от него выиграет; — кто потеряет прежнее положение; — и на кого в итоге лягут работа, риски и ответственность. Попробуйте так же разобрать последнее спорное решение в своей компании. Иногда после этого всё становится неприятно. Зато понятно. #неуважаютнаработе #переговорынаработе #карьерныйпсихолог #властьвкомпании #карьерныеловушки #давлениенаработе #позициявработе #карьерныйрост

Самые тяжёлые карьерные кризисы начинаются в тот момент, когда человек понимает: новая работа ничего не изменит. Потому что проблема приехала сюда вместе с ним. Я много раз наблюдала одну и ту же историю. Руководитель приходит с запросом про работу. Хочет понять: увольняться или нет. Искать новую компанию или остаться. Идти в бизнес или снова в найм. На поверхности всё выглядит логично. Плохой собственник. Токсичная культура. Выгорание. Потолок. Но через некоторое время разговор начинает уходить совсем в другую сторону. И выясняется странная вещь. На прошлой работе был похожий конфликт. И на позапрошлой. И ещё раньше происходило что-то очень похожее. Меняются компании. Меняются должности. Меняются люди. Не меняется только способ, которым человек входит в систему. Один руководитель всю жизнь пытается доказать, что достоин уважения. Другой не может пройти мимо чужой проблемы и неизбежно начинает тащить на себе половину компании. Третий болезненно реагирует на любую власть над собой и рано или поздно вступает в войну с очередным собственником. Четвёртый настолько боится разочаровать людей, что годами принимает решения, которые ему самому невыгодны. Именно поэтому новый работодатель часто оказывается самым дорогим способом ничего не изменить. Человек переезжает в другой офис. Получает другую визитку. Другую зарплату. Другого начальника. А через год снова оказывается в знакомом сюжете. Снова спасает. Снова терпит. Снова воюет. Снова доказывает. Снова обижается. Потому что работодателя он поменял. А собственные правила жизни оставил прежними. Мне кажется, одна из самых недооценённых мыслей в карьере звучит так: То, что однажды привело вас к успеху, не обязательно приведёт вас дальше. Более того. Очень часто именно ваши сильные стороны начинают вас ограничивать. Гиперответственность превращается в хроническую перегрузку. Принципиальность — в бесконечные конфликты. Лояльность — в зависимость. Умение тащить — в невозможность делегировать. И тогда человеку нужен не новый оффер. Не новое место. Не новая должность. Ему нужно пересмотреть правила, по которым он живёт и управляет. Потому что настоящий карьерный кризис — это редко кризис карьеры. Чаще это момент, когда старая версия человека перестаёт справляться с задачами новой жизни.